Prepare a sua equipe para te superar

Ninguém sabe tanto que não possa aprender com os demais. Certamente, sua equipe tem muito a te ensinar também. No entanto, no início, é bastante possível que sua experiência, talentos, visão e competência se sobressaiam.

Cabe a você, líder (não chefe, chefe iria querer isso?), o papel não só de treinar com ensinamentos teóricos e práticos da profissão, mas preparar a sua equipe para os desafios do dia a dia, aqueles que ajudam, inclusive, no campo pessoal.

Mostre mais do que o básico. Ajude-os a ter pensamento crítico, a enxergar as entrelinhas, a ler pessoas, a encontrar soluções para tudo sempre, a manter a serenidade de quem precisa ultrapassar obstáculos. Incentive o estudo, a capacitação, o aprendizado de novas competências. Nisso vale ser firme, dizer alguns nãos, apontar caminhos e dar aquele empurrão (leia incentivo) para que eles mesmos encontrem as saídas. Ofereça oportunidades reais. Prepare-os para te superar! Ou você vai querer continuar sempre no mesmo lugar?

Se houver estagiários na equipe (por favor, diga que sim!), seu papel é ainda mais relevante: já pensou que você pode inspirá-lo ou influenciá-lo a se decepcionar com a profissão? Quanta responsabilidade!

E se eles crescerem tanto que criarão asas para voar mais alto?! Que bom! Você pode sentir orgulho e satisfação de ter contribuído de alguma forma. Certamente eles terão deixado um pouco (ou muito) de si também no seu legado.

Chegue mais, me conte: tem medo que a sua equipe te supere?! Então, vou precisar te dizer: você ainda tem muito a avançar no assunto liderança. Todos temos. Liderança se aprende todo santo dia!

Andrea Marnine
Relações Públicas com MBA em Gestão de Pessoas
MBA em Marketing Estratégico em curso
Idealizadora da Marcô Coletivo de Comunicação

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